本书从企业家的角度，对“人力资源管理如何支持公司业务和改善公司绩效”等问题进行论述，主要探索了“人力资源如何影响公司绩效？”“源如何支持公司业务，尤其是如何适配快速变化的市场环境下的战略和业务调整？”“存在中国式的高绩效工作系统吗？”三个问题。作者透过对高绩效企业在快速应对变化环境中持续成长的发展轨迹进行研究，发现了中国高绩效企业成功的秘诀--极速对焦的人才管理策略：它们都擅长快速聚焦到能真正为客户创造价值的需求上，并通过流程或小型单元组织来整合资源，用单一窗口来服务客户。这些企业的组织发展经验，对时下身处不确定时代的企业具有非常好的借鉴意义。
