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本书从企业员工管理的实际出发，细化了员工管理的9大重点工作，为企业员工管理工作的开展提供了一套完备的指导手册。全书围绕流程化、精细化、规范化、实务化“四化合一”的主旨，系统地介绍了员工入职与试用期管理、员工培训与发展管理、员工行为规范管理、员工考核与激励管理、员工劳动保护管理、员工满意度管理、企业特殊的用工形式、员工离职管理、劳动争议的预防和处理共9大工作事项，并且给出了大量可以“拿来即用”的模板。本书适用于企业管理人员、培训师、咨询师以及相关专业的高校教师、学者使用。