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本书是《战斗1》的延续，仍然是以小说的形式讲销售的技巧。《战斗1》讲到杨五力经过一年的历练，终于成为销售精英，《战斗2》则从杨五力升职为销售主管开始。杨五力成为销售主管后，遇到了新的挑战，不光要自己取得好的销售成绩，还要培养团队成员成为销售精英，在慢慢摸索中，他找到了做管理的门道。他认为，销售主管必须清楚作为管理者的三个类别和十个角色，必须使团队有非常明确的定位。管理就是管人理事，优秀的管理者，应该是管人在先，理事在后。让我们且看杨五力在《战斗2》中如何带领团队再创辉煌。